Remo Nacional

Projetos de desenvolvimento do remo nacional, reestruturação administrativa e transparência marcam os primeiros 100 dias da nova gestão da CBR

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Criado em Segunda, 04 Agosto 2025 10:08

Reconstrução institucional, elaboração de ações estratégicas e valorização de todos os agentes do remo nacional. Estes são os três pilares que conduziram os primeiros 100 dias da nova gestão da Confederação Brasileira de Remo (CBR). Sob a liderança do Presidente Luiz Felipe da Silva e dos Vice-presidentes Werner Höher e Taís Capovilla, a entidade retomou seu protagonismo ao revisar processos internos, promover mudanças em diversas áreas e desenvolver projetos esportivos de excelência.

Em pouco mais de três meses, a diretoria da CBR percorreu o Brasil para ouvir, dialogar e articular parcerias. Em Brasília (DF), houve reuniões com o Ministério do Esporte e parlamentares para discutir possibilidades de maior investimento no remo; em Belém (PA), a Universidade Federal do Pará abriu as portas para a criação de um centro regional de desenvolvimento da modalidade; na cidade de Salvador (BA), foi apresentado um projeto técnico que propõe a inauguração de um centro de treinamento, ampliando o acesso ao remo olímpico e paralímpico; já em Natal (RN), a proposta é fortalecer a formação de novos atletas.

A nova gestão estreitou laços com os clubes do Rio de Janeiro e, principalmente, com o Comitê Olímpico do Brasil (COB), que prontamente se dispôs a rediscutir as ações esportivas para a atual temporada e a incluir o remo virtual no programa dos Jogos da Juventude, maior competição multiesportiva do país para atletas de até 17 anos.

Com o apoio do COB, a CBR levou os atletas olímpicos Beatriz Tavares e Lucas Verthein para duas etapas da Copa do Mundo, em Varese (Itália) e Lucerna (Suíça), e ainda conseguiu enviar remadores aos Mundiais Sub-23 e Sub-19 – sendo que, neste último, o Brasil é o único país sul-americano presente.

Mais do que a participação de remadores em regatas internacionais, a entidade transformou o modelo de training camp da seleção brasileira ao reunir os melhores atletas sub-23 do país, na Raia Olímpica da Universidade de São Paulo (USP), para duas semanas de preparação rumo aos Jogos Pan-americanos Júnior de Assunção. Esta ação tornou-se símbolo da nova filosofia de gestão da CBR: excelência nos serviços; equipe multidisciplinar completa; logística voltada ao bem-estar dos atletas; ambiente seguro e inclusivo.

No remo paralímpico, as três medalhas conquistadas na etapa de Varese da Copa do Mundo mostram que o trabalho está no caminho certo. Ainda que o sucesso esportivo seja excepcional, a CBR deseja se aproximar cada vez mais do paralímpico e, até por isso, fez uma visita ao Comitê Paralímpico Brasileiro (CPB) em São Paulo e acompanhou os treinamentos de alguns dos principais nomes da modalidade.

Ciente de que os bons resultados esportivos devem estar acompanhados de uma gestão moderna, a confederação nomeou um CEO pela primeira vez em sua história, iniciou o processo de implementação de uma plataforma digital de gestão e tornou públicos todos os contratos, editais e normativas. A reestruturação administrativa tem como base as melhores práticas de governança, compliance e responsabilidade institucional.

Sob o lema “Juntos Somos Mais Fortes”, a nova gestão da CBR entende que o desenvolvimento do remo brasileiro passa diretamente pela construção coletiva. Os primeiros 100 dias mostram que a travessia é longa, mas que a evolução é factível quando se rema com propósito. Com todos a bordo, será possível consolidar um legado sólido, com um remo mais moderno, profissional e vencedor.

Crédito da foto: Carol Coelho/Remo Brasil